Was bringt Interkulturelles Management?

70% internationaler Kooperationen scheitern an interkulturellen Herausforderungen

In einer globalisierten Welt haben Organisationen oft Mitarbeiter aus verschiedenen kulturellen Hintergründen.

Minimiert Missverständnisse und Konflikte, während es Kommunikation und Zusammenarbeit maximiert.

Unterschiede können effektiv genutzt werden, um eine innovativere und produktivere Belegschaft zu schaffen.

Entscheidend für Organisationen, die das Potenzial des Kultur-Faktors ausschöpfen wollen.

Interkulturelles Management als Kompass ist zielführend!

Stellen Sie sich vor, sie sind auf dem Weg zum Gipfel des Kilimanjaro und plötzlich verdeckt Ihnen starker Nebel die Sicht und jeglicher Kontakt zum Basislager bricht ab. Innert kürzester Zeit brauchen sie einen Unterschlupf.

Wie sehr würden Sie sich jetzt nach klaren Signalen und einer Verbindung zur Basis sehnen?

Und, was wären Sie als Management bereit zu investieren, um sich auch in fremden Kulturen und Kulturkreisen sicher bewegen zu können?

Interkulturelles Training schärft das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede.

Anhand von Prof. Geert Hofstedes «Modell der 6 kulturellen Dimensionen» erhalten Sie eine fundierte Orientierungshilfe, die Ihnen Klarheit schafft.

Was verstehen wir unter Kultur? JA bedeutet JA!? Oder kommt es auf den Kontext an?

Der Fokus liegt zunächst auf dem Verständnis der eigenen Kultur.

Anschliessend wird die nonverbale Kommunikation der Geschäftspartner in von Ihnen ausgewählten Ländern genauer betrachtet.

Ziel ist es, besser auf Unterschiede vorbereitet zu sein und eingehen zu können.

Ein kleiner Einblick in unsere Methode.

Wir unterstützen Sie mit Beratung, Analysetools zur Erkennung der Konfliktfelder, Programme, Trainings und massgeschneiderten Paketen.

Mein Ursprungsland  Mein Zielland

Meine persönliche Kultur Kultur des Ursprungs- & Zielland

Als Beispiel:

Ein grosser Unterschied in den drei Ländern, in denen ich gelebt habe, ist die  Dimension Machtdistanz. Diese bestimmt, in wie weit es akzeptiert wird, dass Einige mehr Macht haben wie Andere.

Wir verwenden das Kulturmodell von Prof. Geert Hofstede, welches auf sechs Dimensionen und deren Interaktion basiert.

KNOW-HOW und DO-HOW!

Mit 20 Jahren im Ausland habe ich vielfältige berufliche Erfahrungen gesammelt, von Restaurations- über Eventmanagement bis hin zu persönlichem Coaching von Führungskräften.

Mein Hintergrund umfasst auch die Organisation der schulischen Belange meiner Kinder und den Aufbau von Freundschaften weltweit.

Ich kenne die Herausforderungen und Stolpersteine der fremden Kulturen aus eigener Erfahrung!

Gestützt auf eine erstklassige Ausbildung und die Nutzung der weltweiten Datenbasis als Associated Practicioner der renommierten «The Culture Factor Group» (bekannt als Hofstede), bringe ich ein feines Gespür für interkulturelle Nuancen mit.